Renforcer les liens entre les équipes techniques de la DMOE, chargés d’opération, et les ARL
Renforcer le rôle des ERM dans les corps de métiers principaux (électricité, revêtement, sol et installations sanitaires et thermiques) en améliorant la
qualification technique et les moyens mis à disposition
BUDGET ANNUEL DE LA MAINTENANCE 30 M €
LES ERM D’AUJOURDHUI
Composition : 16 équipes déconcentrées sur 16 sites, avec un effectif de 5 à 25 agents.
LES ERM DE DEMAIN
La différence entre les effectifs, s’explique par le départ à la retraite du responsable de l’équipe de Castres
Temps de travail :Sur la base de 40h semaine pour tous.
Pause méridienne :45 mn.
Politiques de développement des travaux pendant les vacances scolaires.
Les points suite à la réorganisation :
-Pas de mobilité forcée, des redéploiements.
-Création de postes pour les futurs missions (froid, domotique, automatisation portails…).
-Les équipes de 10 agents et plus compteront dans leur rang un contremaitre (adjoint du chef) au grade
d’agent de maitrise.
-Déplacement à 1H Maximum du lieu de résidence administrative.
Cadre d’emploi unique
-Généralisation du cadre d’emploi général des agents techniques.
-Ceux qui souhaiteront rester sur le cadre d’emploi spécifique ARL devront candidater dans un lycée.
-Pérennisation des emplois avec ouverture à la vacance (recrutement sur cadre d’emploi général des agents
techniques)
Les réflexions en cours
-Site géographique de l’équipe mutualisé Albi/Castres.
-Mise en place d’un traitement spécifique pour les sites éloignés (Lozère, Font Romeu..).
-Durée de la fermeture des sites durant la période estivale.
-Prochain gdt prévu sur le mois d’avril.